JAARVERSLAG 2019
1. Inleiding
Oprichting en geschiedenis Dr. C.J. Roosstichting
• De Stichting, opgericht op 11 maart 2003, is genoemd naar Dr. C.J. Roos (1908-
1970), internist, die in 1939 aan de Weteringschans in Amsterdam een
internistenpraktijk oprichtte.
Zijn bedoeling was de poliklinische interne geneeskunde integraal (dat wil zeggen in
zijn volle omvang) en extramuraal, dus buiten de muren van het ziekenhuis te
beoefenen. Daartoe beschikte hij over alle toentertijd nodige faciliteiten, zoals
laboratorium, röntgenkamer, elektrocardiografie, en stofwisselingsonderzoek. Later
werd dit door Dr. J.C. Roos uitgebreid met echografie, inspanningsonderzoek,
longfunctieonderzoek, 24-uurselectrocardiografie, 24-uursbloeddrukmeting en endoscopie.
Het verenigen van al deze functies op een plaats buiten het ziekenhuis maakt
de praktijk tot enig in zijn soort in Nederland.
Doelstelling en werkwijze
• De Dr. C.J. Roosstichting kent de volgende doelstellingen:
1. de bevordering van de beoefening van de integrale interne geneeskunde. Dit
houdt in de bevordering van het praktiseren van de poliklinische interne
geneeskunde in de breedst mogelijke zin, inclusief hulponderzoek (radiologie,
echografie, inspannings- en ander functieonderzoek) buiten de muren van het
ziekenhuis zoveel mogelijk op een locatie;
2. de verbreiding van het inzicht onder gezondheidsinstellingen en overheden dat
kleinschalige extramurale voorzieningen kwalitatief beter, efficiënter en
goedkoper kunnen functioneren en dat deze werkwijze weer een onderdeel
dient te worden van de organisatie van de gezondheidszorg in Nederland.
In tegenstelling tot de situatie in de ons omringende landen is in Nederland
deze vorm van poliklinische geneeskunde aan het uitsterven terwijl juist door
kleinschaligheid, de efficiëntie en patientvriendelijkheid ervan, er grote
behoefte aan bestaat.
• De stichting tracht haar doel te bereiken onder meer door:
1. het stimuleren en financieren van wetenschappelijk onderzoek en opleiding
van met name jonge internisten;
2. de aankoop van en het in bruikleen ten dienste stellen van apparatuur;
3. het bekostigen van cursussen en opleiding van personeel;
4. het bijdragen in kosten van nascholing;
5. zich actief te bemoeien met de continuïteit van bestaande faciliteiten door
bemiddeling en het beschikbaar stellen van fondsen bij opvolgingskwesties;
6. bestaande organisaties, beroepsverenigingen en overheden te interesseren
voor het doel zoals bovenstaand geformuleerd, en in samenwerking dit doel na
te streven.
2
Dr. C.J. Roosprijs
• Nu de Internistendagen 2020 niet doorgaan ten gevolge van de coronapandemie en wij
helaas de sessie Topproefschriften moeten missen, is het voor het bestuur van de Dr.
C.J. Roosstichting en de jury een groot genoegen te kunnen mededelen, dat de prijzen
voor de beste dissertaties over klinisch, patiëntgebonden onderzoek ook dit jaar
worden uitgereikt. De jury bestaande uit prof. dr. M.M. Levi, prof. dr. A.E. Meinders,
dr. J.C. Roos (voorzitter), prof. dr. J.W.A. Smit en dr. H.M.M. Rooijackers heeft 15
proefschriften beoordeeld.
De eerste prijs - € 2.000 - is toegekend aan dr. Nienke M.G. Rorije, voor haar
proefschrift getiteld ‘Sodium-induced changes of the endothelial surface layer and
microcirculation’. De tweede prijs heeft de jury toegekend aan dr. Louise C.J. de Bree
voor haar proefschrift ‘BCG vaccination; heterologous immunological and clinical
effects’. De derde prijs werd toegekend aan dr. Tanja Dekkers voor haar proefschrift
‘Challenging aspects of primary’. Zij ontvingen ieder € 500.
Beleid en organisatie
• Financiën
De Dr. J.C. Roosstichting is aangewezen op giften.
De stichting is fiscaal gerangschikt als Algemeen Nut Beogende instelling, waardoor
donaties aftrekbaar zijn van de inkomstenbelasting.
• Bestuur
Het Bestuur van de stichting is als volgt samengesteld:
dr. J.C. Roos, voorzitter;
Mevrouw Prof. dr. H.A.H. Kaasjager;
Prof. dr. J.W.A. Smit;
dr. J.W. Stenvers en
dr. A.M.J. Zijlstra, penningmeester
• Vergaderingen
Bestuursvergaderingen worden gehouden zo dikwijls als een bestuurslid een
bestuursvergadering bijeenroept, doch ten minste éénmaal per jaar.
Amsterdam, 25 september 2020
3
2. Financieel verslag.
BALANS PER 31 DECEMBER 2019
A c t i v a
2019 2018
€ € €
Vlottende activa
Te vorderen bankrente/bankkosten - 39
Liquide middelen
ABN-AMRO, rekening-courant 5.211 1.378
ABN-AMRO, spaarrekening 40.360 43.348
45.571 44.726
Totaal activa 45.571 44.765
P a s s i v a
2019 2018
€ € €
Eigen vermogen 45.571 44.765
4
STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2019
2019 2018
€ € € €
Baten
Donaties en giften 5.000 5.000
Bankrente 8 17
5.008 5.017
Lasten
Dr. C.J. Roosprijs 3.000 3.000
Kosten Dr. C.J. Roosprijs 579 832
Bestuurskosten 335 250
Kosten internet 169 172
Diverse kosten 119 179
4.202 4.433
Saldo 806 584